牢牢坚持“四个所有、两个好于、一个确保”总要求 ——论学习贯彻集团公司下半年动员会议精神

千亿体育(中国)有限公司官方 admin 2020/08/13

        7月30日,集团公司内部市场化现场会暨冲刺三季度、决胜下半年动员会召开。会议指出,上半年,集团公司坚持一手抓疫情与安全防控不放松、一手抓改革与发展任务不动摇,战疫情、保安全、稳经营、促改革、强党建、谋发展,整体工作在攻坚中突破、在逆势中推进、在创新中提升,这确实令人欣慰、欣喜。会议为做好冲刺三季度、决胜下半年各项工作明确了思路、提供了遵循,集团上下要认真学习,深刻领会,不折不扣抓好落实,咬定目标不放松,全力以赴确保全年各项任务目标圆满完成。

      放眼下半年,疫情防控不能放松,市场形势依然严峻。问题摆在面前,困难不容回避,我们既不能漠然置之、无所作为,更不能惊慌失措、自乱方寸,必须始终坚持问题导向、目标导向、结果导向,拿出更多实招、硬招、新招,全力以赴补短板、强弱项、促提升,牢牢坚持“四个所有、两个好于、一个确保”总要求,在“四个持之以恒”上聚焦发力。 

       持之以恒筑牢“稳”的基础,实现强安稳效。要进一步强化安全环保风险管控、隐患排查治理、危险因素综合防治、关键环节的补短强弱、极端天气和企业重点环节、重点工程项目施工期间盯守包保、外委施工管理。要启动安全对标对表检查机制,分行业、分场所、分专业编制检查表,明确检查内容和标准,提高安全检查的全面性、针对性和准确性。

       持之以恒巩固“好”的态势,提升经营成果。要狠抓生产提效,在安全的前提下,开足马力抓好生产,坚定不移完成全年产量任务;要狠抓开源增收,狠抓营销创效、狠抓盘活存量、狠抓政策利用。要狠抓节流降本,认真落实集团公司预算、成本、费用、投资、负债、两金占用“六个严控”超常规措施,大力压缩非生产性支出。要坚持“一切成本皆可降”,牢固树立长期“过紧日子”的思想,强化全方位、全过程管控,确保实现全年控制目标。 

       持之以恒保持“快”的步伐,增强发展后劲。集团上下必须强化项目建设管理,严格招标管理和过程监督、全过程跟踪审计,加强投资、工期、质量、安全“四大控制”,加快浓碱片碱项目、“PVC+石墨烯”复合材料项目、高盐水治理项目、盐资源风险勘探项目、煤炭资源项目等重点项目推进,实现高标准建设、高效率推进、高效益运行。

       持之以恒坚持“高”的站位,履行政治责任。要慎终如始抓好疫情防控,集团上下要深入贯彻上级决策部署,认真落实集团公司疫情防控工作相关要求,切实抓好“外防输入、内防反弹”工作,维护职工群众生命安全和身体健康。要坚定不移推动绿色发展,集团上下要深入贯彻习近平生态文明思想,推进环保标准化建设,切实以“生态空间”支撑“发展空间”、优化“生活空间”。要持之以恒抓好党的建设,以高质量党建助推冲刺三季度、决胜下半年。

        冲刺三季度、决胜下半年,必须拿出决战的精神状态和必胜的决心信心。动员令已发出,冲锋号已吹响,集团上下要振奋精神,戒骄戒躁,巩固来之不易的发展成果,把思想和行动尽快统一到“四个所有、两个好于、一个确保”要求上来,勠力同心,撸起袖子加油干,书写集团公司高质量发展的新篇章。


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